TSG France steuert Projekte und Baustellen mit Visual Planning

Unternehmen

TSG entwickelt, baut und wartet Infrastruktur für nachhaltige Mobilität, darunter Ladeinfrastruktur, Flüssiggas-, Wasserstoff- und Biokraftstoffanlagen sowie Fahrzeugwaschsysteme. Die Quelle nennt eine Präsenz in 30 Ländern und mehr als 1.100 Beschäftigte bei TSG France.

Ausgangslage

Bauleiter nutzten Excel und die Unterstützung einer externen Agentur zur Teamplanung. Bei großen Datenmengen, zahlreichen Beteiligten und dynamischen Projekten erwies sich diese Vorgehensweise als kompliziert und ineffizient.

Lösung

Visual Planning führt Projektinformationen, Aufgaben sowie personelle und materielle Ressourcen in einer Anwendung zusammen. Dynamische Projektpläne können kurzfristig aktualisiert, Arbeitslasten verteilt und interne Teams sowie Lieferanten gemeinsam berücksichtigt werden. Während der Covid-Krise wurde damit die Wiederaufnahme der Arbeiten an 1.200 Standorten organisiert.

Ergebnisse

TSG France beschreibt eine effektivere Zusammenarbeit, zentrale Informationsverwaltung und weniger Abhängigkeit von Excel. Für das genannte Krisenprojekt wurden laut Kundenstatement 170 eigene Beschäftigte und 200 Subunternehmer disponiert. Quantifizierte Produktivitätsmessungen sind nicht dokumentiert.

„Mit Visual Planning konnte ich die personellen und materiellen Ressourcen von 170 Beschäftigten und 200 Subunternehmern verwalten. Ohne dieses Werkzeug wäre das nicht möglich gewesen.“

Stéphane Fourre, Bauleiter bei TSG France