Wie Keolis Rennes Dienstpläne, Roadmaps und Ressourcen für Kontroll- und Sicherheitsteams zentral verwaltet.
Unternehmen
Keolis Rennes ist eine Tochtergesellschaft der Keolis-Gruppe und betreibt im Auftrag von Rennes Métropole das STAR-Netz. Zum Angebot gehören Bus und Metro sowie ergänzende Mobilitätsdienste für Menschen mit eingeschränkter Mobilität, Fahrräder und lokale Fahrgemeinschaften. Die Originalquelle nennt mehr als 1.000 Beschäftigte.
Ausgangslage
Die Kontroll- und Sicherheitsabteilung benötigte eine flexible, kollaborative Lösung für die Einsatzplanung. Excel-Tabellen boten nicht genügend Übersicht, um Teams, Aufgaben und Ressourcen zuverlässig zu koordinieren.
Lösung
Visual Planning erstellt für jedes Team tägliche Roadmaps und führt Planungsinformationen in einer gemeinsamen Anwendung zusammen. Berichte geben einen Gesamtüberblick über Ressourcen und ermöglichen eine detaillierte Auswertung der Aktivitäten. Verwaltet werden unter anderem Arbeitszeiten, Abwesenheiten sowie Ort, Art und Dauer von Kontrollen in Bus und Metro.
Ergebnisse
Keolis Rennes berichtet von Zeitersparnis, produktiveren Abläufen und besserer interner Kommunikation. Jahrespläne und tägliche Roadmaps lassen sich strukturierter erstellen. Die Quelle nennt jedoch keine Messmethode oder quantifizierten Produktivitätswerte.
„Visual Planning hilft uns, unser Management weiterzuentwickeln und personelle sowie materielle Ressourcen zu optimieren.“
Anne-Laure Marinier, Organisation und Methoden, Keolis Rennes
Quelle und Einordnung
Deutsche redaktionelle Fassung auf Grundlage einer von STILOG I.S.T. beziehungsweise Visual Planning veröffentlichten Kundenreferenz. Die dargestellten Ergebnisse beruhen auf Angaben des Kunden oder Herstellers und wurden nicht unabhängig überprüft. Historische Werte sind als solche gekennzeichnet.
- Originalquelle: Visual Planning: Case Study | Keolis Rennes
- Original veröffentlicht: 2023-11-02
- Original zuletzt geändert: 2026-07-24
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