W jaki sposób firma Air Liquide Healthcare śledzi nakłady projektowe, koszty, działania oraz możliwości działu IT.

Firma
Firma Air Liquide specjalizuje się w gazach przemysłowych i medycznych oraz związanych z nimi usługach. Informacja ta dotyczy działu IT firmy Air Liquide Healthcare, który – zgodnie z podanym źródłem – obsługiwał około 2 500 użytkowników w ponad 100 lokalizacjach oraz około 20 aplikacji.
Sytuacja wyjściowa
Rosnący zakres projektów, zmiany regulacyjne oraz szerokie spektrum zastosowań wymagały lepszego zarządzania. Poszukiwano narzędzia do rejestrowania nakładu czasu oraz do oceny obciążenia projektowego i kosztów.
Rozwiązanie
Po przetestowaniu kilku produktów wybór padł na Visual Planning ze względu na możliwości konfiguracji, cenę i łatwość obsługi. Czas trwania projektów rejestruje się w półdniowych przedziałach za pomocą funkcji „przeciągnij i upuść”. Po zakończeniu fazy pilotażowej konfigurację dopracowano i wdrożono na stanowiskach pracy.
Wyniki
Dział IT informuje o bardziej wiarygodnych szacunkach nakładu pracy oraz precyzyjnym śledzeniu czasu trwania projektów. Analizy rozróżniają takie działania, jak programowanie, testowanie, szkolenia, konserwacja, dokumentacja oraz spotkania. Źródło nie podaje konkretnych danych dotyczących oszczędności.
„Łatwość obsługi miała decydujące znaczenie dla akceptacji produktu i nowego sposobu pracy przez cały zespół.”
Marc Lerich, dyrektor ds. IT, Air Liquide
Źródło i klasyfikacja
Niemiecka wersja redakcyjna oparta na referencji klienta opublikowanej przez STILOG I.S.T. lub Visual Planning. Przedstawione wyniki opierają się na informacjach przekazanych przez klienta lub producenta i nie zostały niezależnie zweryfikowane. Dane historyczne są odpowiednio oznaczone.
- Źródło oryginalne: Visual Planning: AIR LIQUIDE
- Oryginalna publikacja: 2019-04-06
- Ostatnia zmiana w oryginale: 2026-07-01
Poznaj Visual PlanningPoproś o konsultację
