Wspólne planowanie zleceń produkcyjnych, maszyn i mocy produkcyjnych
Visual Planning® wspiera przedsiębiorstwa w cyfrowym planowaniu produkcji i łączy zlecenia, moce produkcyjne, maszyny, personel oraz środki produkcyjne w jednej, centralnej graficznej tablicy planowania. Procesy produkcyjne, obłożenie mocy produkcyjnych oraz postępy w realizacji zleceń są przedstawiane w przejrzysty sposób, co pozwala na wczesne wykrywanie wąskich gardeł i zmian oraz elastyczne dostosowywanie planów.
Sprawdź oprogramowanie do planowania produkcji w ramach zlecenia produkcyjnego
Zlecenie produkcyjne wymaga kilku operacji, odpowiednich maszyn, dostępnych pracowników oraz terminu dostawy. Proszę sprawdzić w wersji demonstracyjnej, w jaki sposób informacje te są integrowane w programie Visual Planning®:
- Prosimy o dostarczenie danych dotyczących zlecenia: Rejestrować terminy, czasy realizacji i wymagane zasoby lub importować je za pośrednictwem odpowiednich interfejsów.
- Przypisywanie zdolności produkcyjnych: Łączenie operacji z maszynami, pracownikami i przedziałami czasowymi; uwzględnianie istniejących rezerwacji i terminów konserwacji.
- Oceń zmiany: W przypadku pilnego zlecenia lub awarii maszyny należy zmienić harmonogram i sprawdzić wpływ tych zdarzeń na obłożenie i terminy.
Zależności i ostrzeżenia należy skonfigurować odpowiednio do procesu produkcyjnego. Visual Planning® uzupełnia system ERP/PPS o funkcję planowania graficznego lub jest wykorzystywany w wyodrębnionych obszarach planowania. Szczegółowe informacje można znaleźć pod adresem Szczegółowe planowanie w produkcji oraz Planowanie pracy maszyn.
Przykładem wspólnego przeglądu zasobów w różnych lokalizacjach jest Studium przypadku GROB. Proszę poprosić o prezentację dotyczącą Państwa procesu produkcyjnego.
Jak zoptymalizować Państwa plany pracy
Szczególnie w średnich przedsiębiorstwach produkcyjnych plany pracy, dane dotyczące zleceń oraz informacje o zdolnościach produkcyjnych są często przechowywane w różnych systemach, tabelach lub dokumentach. Utrudnia to całościowy przegląd aktualnego obłożenia maszyn, dostępnych pracowników oraz niezbędnych środków produkcji.
Visual Planning® łączy zlecenia produkcyjne, maszyny, pracowników, produkty, narzędzia i inne zasoby w jednej konfigurowalnej cyfrowej tablicy planowania.
Planowanie może odbywać się, w zależności od danego procesu, w ujęciu godzinowym, dziennym, tygodniowym lub w innym odpowiednim przedziale czasowym. Zlecenia i zasoby można w przejrzysty sposób przyporządkować, a w razie zmian odpowiednio je przeplanować.
W ten sposób powstaje wspólny przegląd planowania, dzięki któremu można szybciej zidentyfikować wolne możliwości, aktualne rezerwacje oraz potencjalne wąskie gardła.
Centralne planowanie zleceń produkcyjnych i zasobów
Visual Planning® wspiera przedsiębiorstwa w koordynowaniu zleceń produkcyjnych, maszyn, stanowisk pracy, pracowników oraz innych zasobów w ramach planowania graficznego .
Prezentację można dostosować do istniejących procesów. Status zlecenia, priorytety, terminy, czasy realizacji oraz inne informacje można przedstawić w zależności od dostępnych danych i konfiguracji.
Dzięki temu osoby odpowiedzialne za planowanie uzyskują wspólny przegląd bieżących i planowanych zleceń. Zmiany dotyczące terminów lub rezerwacji maszyn można wprowadzać bezpośrednio w tabeli planowania .
Dane z systemów ERP, PPS lub innych aplikacji operacyjnych mogą zostać przejęte w ramach projektu integracyjnego i zaktualizowane. Rodzaj i zakres integracji zależą od zaangażowanych systemów oraz dostępnych interfejsów.
Oprogramowanie to nie zastępuje automatycznie istniejącego systemu ERP lub PPS, lecz może je uzupełniać o elastyczne widoki planowania oraz graficzne możliwości dyspozycji .
Przejrzyste przedstawianie zdolności produkcyjnych i stopnia wykorzystania zasobów
Różnorodne widoki ułatwiają zarówno krótkoterminowe planowanie zleceń, jak i długoterminową analizę możliwości produkcyjnych oraz obłożenia.
Korzystają Państwo już z systemu ERP lub PPS i chcieliby Państwo sprawdzić, czy jego funkcje planowania są wystarczające? Nasze Pomoc w podjęciu decyzji: „Cyfrowa tablica planistyczna czy system ERP/PPS” pokazuje, kiedy warto zastosować dodatkowe planowanie graficzne.
Typowe zastosowania w planowaniu produkcji
- Graficzne uzupełnienie systemu ERP lub PPS: Wykorzystanie maszyn, zlecenia i terminy są przedstawiane na wizualnej tablicy planowania.
- Planowanie poszczególnych obszarów produkcyjnych: Visual Planning® może być wykorzystywany w obszarach produkcji, które nie są w wystarczającym stopniu objęte istniejącymi systemami.
- Niezależne rozwiązanie do planowania: Dane dotyczące zleceń, klientów, artykułów i zasobów można zarządzać bezpośrednio, w zależności od konfiguracji.
- Planowanie maszyn i stanowisk pracy: Zlecenia można przypisywać do maszyn, urządzeń, stanowisk pracy lub linii produkcyjnych.
- Planowanie wydajności: Zajętości i wolne przedziały czasowe można zestawić ze sobą oraz przeanalizować w widokach obciążenia.
- Postęp realizacji zlecenia: Status, ilości zatwierdzone, czasy realizacji lub inne dane zwrotne mogą być wyświetlane w zależności od skonfigurowanego procesu.
- Awarie i przerwy konserwacyjne: Awarie maszyn, czasy przezbrojenia oraz planowane przeglądy można uwzględnić w planowaniu jako rezerwacje.
- Zmiany terminów i priorytetów: Zlecenia można przenosić metodą „przeciągnij i upuść” oraz zmieniać ich priorytety.
Zalety wizualnego planowania produkcji
Visual Planning® przedstawia zlecenia, zasoby i terminy w konfigurowalnych widokach planowania. Dzięki temu osoby odpowiedzialne za planowanie zyskują centralną podstawę do codziennego planowania.
Centralny przegląd zleceń
Bieżące i planowane zlecenia produkcyjne są przedstawiane wraz z terminami i przypisanymi zasobami.
Przejrzyste wykorzystanie maszyn
Zajęte i wolne przedziały czasowe maszyn, urządzeń oraz stanowisk pracy są przejrzyście widoczne.
Elastyczne przeplanowanie
Zlecenia można przesuwać metodą „przeciągnij i upuść” w przypadku zmian terminów, zleceń pilnych lub nieobecności.
Przegląd zdolności produkcyjnych
Wykorzystanie zasobów i wolne moce produkcyjne można porównać w konfigurowalnych widokach.
Ostrzeżenia i zasady planowania
W zależności od konfiguracji można podkreślić nakładające się terminy, podwójne rezerwacje lub brakujące możliwości.
Raporty i analizy
Status zleceń, obłożenie oraz inne dane planistyczne można analizować w raportach tworzonych indywidualnie .
Łatwa edycja planowania zleceń za pomocą funkcji „przeciągnij i upuść”
Zlecenia produkcyjne można na graficznej tablicy planowania wybierać, przesuwać oraz przypisywać do innej maszyny lub innego przedziału czasowego.
Zależności, czasy realizacji i inne cechy zlecenia można skonfigurować zgodnie z wymaganiami przedsiębiorstwa .
Obsługa systemu wspiera osoby odpowiedzialne za planowanie w codziennej pracy, nie zastępuje jednak fachowej oceny priorytetów, sekwencji produkcyjnych oraz warunków operacyjnych.
Warunki licencji, liczba użytkowników oraz niezbędne moduły zostaną dobrane zgodnie z faktycznym zakresem zastosowania.
Połączenie zarządzania halą produkcyjną z planowaniem produkcji
W ramach zarządzania halą produkcyjną należy skoordynować ze sobą zlecenia produkcyjne, zajętość maszyn, pracowników, terminy oraz aktualne informacje zwrotne.
Cyfrowa tablica planistyczna może zebrać te informacje w postaci widoków wizualnych. Dzięki temu uprawnieni użytkownicy uzyskują wspólny przegląd zaplanowanych i bieżących procesów produkcyjnych.
Informacje o statusie, awarie, postępy w realizacji zleceń oraz wskaźniki mogą być wyświetlane w zależności od dostępnych danych oraz konkretnej konfiguracji.
To, które wskaźniki i informacje zwrotne są istotne dla danej firmy, zostanie ustalone podczas analizy wymagań .
Więcej informacji można znaleźć pod adresem Zarządzanie halą produkcyjną .
Najczęściej zadawane pytania dotyczące cyfrowego planowania produkcji
Czym jest cyfrowe planowanie produkcji?
Cyfrowe planowanie produkcji oznacza scentralizowane planowanie i koordynację zleceń produkcyjnych, maszyn, pracowników, środków produkcji, mocy produkcyjnych oraz terminów za pomocą oprogramowania.
Jakie zadania obejmuje planowanie produkcji?
Obejmuje to między innymi planowanie zleceń, przydział maszyn, planowanie zdolności produkcyjnych, planowanie terminów, koordynację zasobów oraz monitorowanie postępów produkcji.
Dlaczego cyfrowe planowanie produkcji jest ważne?
Zapewnia przejrzystość w zakresie zleceń produkcyjnych, obłożenia oraz wolnych mocy produkcyjnych. Dzięki temu zmiany i ewentualne wąskie gardła stają się szybciej widoczne.
Jak działa cyfrowe planowanie produkcji?
Zlecenia produkcyjne są przypisywane na cyfrowej tablicy planistycznej do maszyn, stanowisk roboczych, pracowników lub innych zasobów. Uprawnieni użytkownicy mogą centralnie edytować i aktualizować plan.
Jakie korzyści oferuje cyfrowe planowanie produkcji?
Rozwiązanie to zapewnia lepszy przegląd zleceń, terminów, zajętości maszyn oraz mocy produkcyjnych. Zmiany wprowadzane w ostatniej chwili można uwzględnić w planowaniu w sposób scentralizowany.
Dlaczego program Excel często nie wystarcza do kompleksowego planowania produkcji?
W przypadku dużej liczby zleceń, maszyn i zmian wprowadzanych w krótkim terminie szybko dochodzi do rozbieżności w stanach tabel. Zależności i podwójne rezerwacje należy sprawdzać ręcznie .
Jakie są wady planowania produkcji w programie Excel?
Zmiany często muszą być wprowadzane w wielu plikach . Może to prowadzić do konfliktów wersji, błędów podczas przenoszenia danych oraz niekompletnych informacji.
W jaki sposób można przejrzyście planować zlecenia produkcyjne?
Zlecenia można przedstawiać na cyfrowej tablicy planowania, ustalać ich priorytety oraz przypisywać je do maszyn, stanowisk roboczych lub linii produkcyjnych.
Jak wcześnie rozpoznać wąskie gardła w zakresie wydajności?
Widoki dotyczące zdolności produkcyjnych i obłożenia pozwalają porównać aktualne rezerwacje z wolnymi przedziałami czasowymi. Dzięki temu ewentualne wąskie gardła stają się widoczne już na etapie planowania.
Czy cyfrowe planowanie produkcji pozwala uniknąć przestojów?
W planowaniu można uwzględnić zaplanowane prace konserwacyjne, zajętość maszyn oraz znane dostępności. Nie da się jednak w ten sposób całkowicie zapobiec nieprzewidzianym awariom technicznym.
W jaki sposób planowanie produkcji wspiera sterowanie produkcją?
Zlecenia, zasoby, terminy i informacje o statusie są przedstawiane we wspólnych widokach. Dzięki temu dział kontroli produkcji otrzymuje aktualną podstawę do planowania.
Jak zaplanować jednocześnie kilka linii produkcyjnych?
Wiele maszyn, linii produkcyjnych lub obszarów produkcyjnych można przedstawiać w widokach wspólnych lub oddzielnych oraz planować je równolegle.
W jaki sposób oprogramowanie pomaga w przypadku zmian wprowadzanych w krótkim terminie?
Pilne zlecenia, zmiany priorytetów, przesunięcia terminów lub awarie maszyn można wprowadzać centralnie i uwzględniać je podczas ponownego planowania.
W jaki sposób planowanie produkcji poprawia wykorzystanie zasobów?
Zajętość, wolne moce produkcyjne oraz potencjalne przeciążenia są przedstawione w przejrzysty sposób. Dzięki temu osoby odpowiedzialne za planowanie uzyskują lepszą podstawę do rozdzielania zleceń.
W jaki sposób planowanie produkcji wspiera planowanie terminów?
Terminy produkcji i dostaw można przedstawiać łącznie z wymaganymi maszynami, pracownikami i innymi zasobami .
Czym jest planowanie szczegółowe w produkcji?
Planowanie szczegółowe przypisuje poszczególne zlecenia produkcyjne do konkretnych maszyn, zasobów i przedziałów czasowych. Stanowi tym samym szczegółowy poziom operacyjny planowania produkcji.
Jaka jest różnica między planowaniem produkcji a planowaniem szczegółowym?
Planowanie produkcji uwzględnia zlecenia i moce produkcyjne na poziomie nadrzędnym. Planowanie szczegółowe określa konkretną kolejność, przydział zasobów oraz harmonogram realizacji w szczegółach.
W jaki sposób można uwzględnić czasy konserwacji?
Planowane prace konserwacyjne można zapisać jako rezerwacje lub okresy niedostępności w planowaniu pracy maszyn lub przenieść za pośrednictwem interfejsu z innego systemu.
Czy z cyfrowego planowania produkcji można korzystać na urządzeniach mobilnych?
W zależności od licencji, konfiguracji i środowiska systemowego mogą być udostępniane informacje dotyczące VPPortal w przeglądarce lub poprzez VPGo będzie udostępniana na odpowiednich urządzeniach mobilnych.
Jakie korzyści oferuje hostowane oprogramowanie do planowania produkcji?
Rozwiązanie hostowane udostępnia Visual Planning® w scentralizowanym środowisku systemowym. Dostęp, tworzenie kopii zapasowych danych, zakres odpowiedzialności oraz ewentualne interfejsy zależą od wybranego modelu hostingu.
Dla jakich przedsiębiorstw przeznaczone jest cyfrowe planowanie produkcji?
Rozwiązanie to jest przeznaczone dla zakładów produkcyjnych, przemysłu maszynowego, przedsiębiorstw przemysłowych, warsztatów oraz innych firm posiadających wiele zleceń produkcyjnych, maszyn lub równoległych procesów produkcyjnych.
W jaki sposób cyfrowe planowanie produkcji zwiększa przejrzystość?
Zlecenia produkcyjne, obłożenie maszyn, moce produkcyjne oraz terminy są przedstawiane w ramach jednego wspólnego planu. Uprawnieni użytkownicy mogą dzięki temu pracować w oparciu o centralny stan planowania.
W jaki sposób cyfrowe planowanie produkcji ogranicza błędy planistyczne?
Centralne przechowywanie danych, możliwość śledzenia zmian, zasady planowania oraz przejrzyste przeglądy produkcji mogą pomóc w ograniczeniu podwójnych rezerwacji, błędów przenoszenia danych oraz problemów komunikacyjnych.
Bezpłatne wypróbowanie oprogramowania do planowania produkcji
Prosimy o przesłanie zapytania za pomocą formularza kontaktowego. Skontaktujemy się z Państwem niezwłocznie.
Od planowania produkcji do szczegółowego planu operacyjnego
Planowanie produkcji zapewnia przegląd zleceń, terminów i dostępnych mocy produkcyjnych. Gdy poszczególne operacje zostaną przypisane do konkretnych maszyn, pracowników, narzędzi i przedziałów czasowych, rozpoczyna się faza operacyjna Szczegółowe planowanie w produkcji.
Planowane przestoje i dostępność techniczna powinny być przy tym uwzględnione wraz z Planowanie konserwacji i napraw należy dostosować. Jak centralny przegląd zasobów może wspierać współpracę między różnymi lokalizacjami, pokazuje Studium przypadku GROB.