Visual Planning® supporta le imprese edili nella pianificazione centralizzata dei cantieri e coordina personale, macchinari, attrezzature, scadenze e altre risorse in un quadro di pianificazione digitale di facile consultazione. Lo stato di avanzamento dei lavori, le disponibilità e gli scostamenti rispetto al piano vengono rappresentati in modo trasparente, consentendo ai responsabili della pianificazione e ai responsabili di progetto di adeguare in modo flessibile gli interventi anche in caso di modifiche con breve preavviso.
Pianificare congiuntamente cantieri e interventi di montaggio
Qualora una squadra si occupi di più cantieri o commesse di montaggio, è necessario che il personale disponibile, le qualifiche richieste, i veicoli, le attrezzature e i periodi di impiego siano compatibili tra loro. Visual Planning® è in grado di assegnare congiuntamente tali risorse ai rispettivi incarichi.
In caso di cambiamenti di appuntamento, i responsabili della pianificazione verificano le occupazioni esistenti e le fasce orarie libere e adeguano l’assegnazione a livello centrale. Le informazioni e i riscontri tramite dispositivi mobili vengono forniti in base al modulo, alle autorizzazioni e alla configurazione. L’attenzione è rivolta alla pianificazione degli interventi; non vengono quindi descritti i calcoli tecnici relativi alla costruzione o al montaggio.
Ulteriori criteri di selezione sono disponibili alla pagina Pianificazione delle risorse per le imprese edili. Un esempio pratico documentato è offerto dalla Caso di studio WALO. Provare la pianificazione dei cantieri e dei montaggi in una demo.
Pianificazione congiunta di personale, squadre e attrezzature
Che si tratti di edilizia, ingegneria civile o costruzione di strade: con Visual Planning® potrete coordinare personale, macchinari, veicoli, attrezzature, cantieri e scadenze in un unico pannello di pianificazione digitale centralizzato. I responsabili della pianificazione individuano più rapidamente disponibilità, sovrapposizioni ed eventuali colli di bottiglia.
Soluzioni mobili quali VPPortal e VPGo può aiutare la direzione dei lavori, la pianificazione e i collaboratori in loco ad accedere alle informazioni di pianificazione approvate e a fornire feedback a livello centrale.
Ciò migliora il coordinamento tra la sede centrale, la direzione dei lavori e il cantiere. Le modifiche dell’ultimo momento possono essere tracciate in modo trasparente e, a seconda della rispettiva configurazione, integrate più rapidamente nella pianificazione.
Coordinamento centralizzato di cantieri, personale e macchinari
Grazie alla pianificazione digitale dei cantieri offerta da Visual Planning®, è possibile coordinare in modo chiaro gli interventi e le risorse tramite drag-and-drop. Appuntamenti, cantieri, collaboratori, veicoli, macchinari e attrezzature possono essere visualizzati in un unico piano di pianificazione.
Le regole di pianificazione, gli avvisi e la codifica cromatica contribuiscono a individuare tempestivamente eventuali doppie assegnazioni, risorse mancanti o sovrapposizioni di appuntamenti. Quali controlli vengano eseguiti automaticamente dipende dalla specifica configurazione della pianificazione.
Le modifiche sono disponibili a livello centrale per gli utenti autorizzati. In questo modo, il reparto di pianificazione, la direzione dei lavori e gli altri soggetti coinvolti operano sulla base di uno stato di pianificazione comune, anziché dover gestire diverse tabelle o versioni di file tra loro discordanti.
Informazioni su VPPortal i piani approvati possono essere resi disponibili tramite browser . Con VPGo È possibile utilizzare informazioni e feedback selezionati in mobilità su dispositivi terminali adeguati.
Pianificazione dei cantieri anziché fogli di calcolo Excel sparsi ovunque
In presenza di più cantieri attivi in parallelo, la gestione manuale di singoli file Excel può diventare rapidamente poco chiara. Le modifiche devono essere trasferite più volte e le diverse versioni dei file rendono difficile il coordinamento.
Visual Planning® raggruppa le informazioni rilevanti relative alla pianificazione in un unico ambiente centralizzato. I responsabili possono verificare quali collaboratori e risorse siano disponibili o già assegnati ad altri cantieri.
Il software può essere utilizzato, tra l’altro, per le seguenti attività e fasi di costruzione:
- Sviluppo di terreni
- Lavori di scavo e movimentazione del terreno
- Gestione del traffico e deviazioni stradali
- Consegne di materiali e calcestruzzo
- Verifiche statiche e collaudi tecnici
- Impiego di muratori e di altri operai specializzati
- Posa di cavi e condutture
- Allestimento di interni
- Lavori preparatori e di rifinitura
- Impiego di macchinari e attrezzature speciali
- Pianificazione del personale qualificato
- Rispetto delle misure di sicurezza specifiche
Se desidera valutare quale forma di pianificazione delle risorse sia più adatta alla Sua impresa edile, legga il nostro Strumento decisionale per la pianificazione delle risorse destinato alle imprese edili .
Vantaggi della pianificazione digitale dei cantieri
Panoramica centrale della pianificazione
Cantieri, collaboratori, macchinari, veicoli e scadenze vengono rappresentati in un unico piano di pianificazione.
Individuare i conflitti in anticipo
Le doppie prenotazioni, le capacità insufficienti e le sovrapposizioni temporali possono essere evidenziate in base alle regole definite.
Ripianificazione flessibile
Gli appuntamenti e le assegnazioni delle risorse possono essere modificati in modo chiaro tramite drag-and-drop in caso di cambiamenti.
Informazioni per dispositivi mobili
Le informazioni autorizzate possono essere rese disponibili, a seconda dell’ ambiente di sistema, del modulo e delle autorizzazioni, anche su dispositivi mobili o nel browser.
Stato di pianificazione uniforme
Gli utenti autorizzati accedono a dati centralizzati e non devono lavorare con versioni diverse dei fogli di calcolo .
Analisi e controllo
Stati di avanzamento, tempistiche, carichi di lavoro e valori teorici e effettivi possono essere documentati e analizzati a seconda della configurazione.
Il software supporta anche il controllo dei progetti edili?
Sì. Oltre alla pianificazione effettiva degli interventi e delle risorse, a seconda della configurazione è possibile documentare e valutare anche lo stato di avanzamento, gli orari di lavoro, i livelli di utilizzo delle risorse e i confronti tra valori teorici e effettivi.
In questo modo, i responsabili della direzione dei lavori e i responsabili di progetto dispongono di una base migliore per valutare le scadenze, le capacità disponibili e lo stato attuale del progetto. Quali dati vengono raccolti e analizzati viene stabilito nell’ambito della pianificazione concreta.
Domande frequenti sulla pianificazione digitale dei cantieri
Che cosa si intende per pianificazione dei cantieri?
La pianificazione dei cantieri comprende l’organizzazione e il coordinamento di personale, macchinari, veicoli, attrezzature, materiali e scadenze. Una pianificazione digitale dei cantieri riunisce queste informazioni in un unico ambiente di pianificazione centralizzato.
Quali attività comprende la pianificazione dei cantieri?
Tra queste figurano, tra l’altro, la pianificazione dell’impiego del personale, la pianificazione di macchinari e attrezzature, la pianificazione delle scadenze, il coordinamento delle risorse, la pianificazione delle capacità, nonché il coordinamento di cantieri e fasi di costruzione paralleli.
Perché spesso Excel non è più sufficiente per la pianificazione dei cantieri?
In presenza di più cantieri, numerose risorse e modifiche con breve preavviso, si creano rapidamente diverse versioni dei file. È necessario verificare manualmente eventuali doppie assegnazioni e dipendenze. Un software di pianificazione centralizzato mette a disposizione dati aggiornati in modo condiviso e tracciabile.
Quali sono gli svantaggi della pianificazione dei cantieri con Excel?
Spesso le modifiche devono essere riportate in più tabelle. Ciò può causare conflitti di versione, errori di trasferimento e la mancanza di una visione d’insieme su dipendenti, macchinari e cantieri in corso .
Quali vantaggi offre la pianificazione digitale dei cantieri?
La pianificazione digitale dei cantieri migliora la trasparenza in merito a scadenze, disponibilità e assegnazione delle risorse. Le modifiche possono essere gestite a livello centrale e eventuali colli di bottiglia o sovrapposizioni diventano visibili più rapidamente.
Come funziona la pianificazione digitale dei cantieri?
I cantieri, i collaboratori, i veicoli e i macchinari vengono visualizzati in una tabella di pianificazione digitale. Gli utenti autorizzati possono modificare le assegnazioni tramite drag-and-drop e, a seconda della configurazione, utilizzare avvisi, indicazioni di stato e ulteriori informazioni relative alla pianificazione.
Come si pianificano più cantieri contemporaneamente?
È possibile visualizzare più cantieri in una vista di pianificazione comune o in viste collegate tra loro. Ciò consente di verificare le risorse a livello trasversale tra i vari progetti e di assegnarle in modo mirato.
Come si evitano le sovrapposizioni nei cantieri?
Visual Planning® è in grado di visualizzare le assegnazioni e le disponibilità esistenti. Grazie a regole di pianificazione e avvisi predefiniti, è possibile individuare più rapidamente le sovrapposizioni temporali e le occupazioni multiple.
Come è possibile individuare tempestivamente le carenze di risorse?
I livelli di utilizzo e le capacità disponibili possono essere messi a confronto in viste centralizzate. In questo modo, eventuali carenze di personale, macchinari o attrezzature risultano visibili già durante la fase di pianificazione .
Come è possibile coordinare i collaboratori su più cantieri?
I collaboratori e i team possono essere assegnati a cantieri, attività e periodi di tempo. Le qualifiche, gli orari di lavoro, le assenze e le disponibilità possono essere integrati nella pianificazione a seconda della configurazione.
Come funziona la pianificazione di macchinari e attrezzature?
Macchine e attrezzature vengono gestite come risorse pianificabili e assegnate a singoli cantieri o attività. La disponibilità, il periodo di impiego, l’ubicazione e altre caratteristiche possono essere rappresentate nella pianificazione.
È possibile utilizzare la pianificazione dei cantieri su dispositivi mobili?
Sì. A seconda della licenza, della configurazione e dell’ambiente di sistema, le informazioni di pianificazione condivise possono essere rese disponibili tramite VPPortal nel browser o tramite VPGo su dispositivi mobili compatibili .
Quali vantaggi offre una soluzione di pianificazione dei cantieri in hosting?
Una soluzione in hosting consente agli utenti autorizzati di accedere a un ambiente di sistema fornito a livello centrale. La gamma concreta di funzionalità, l’accessibilità e le responsabilità relative al funzionamento e al backup dei dati dipendono dal modello di hosting scelto.
In che modo il software supporta le riprogrammazioni con breve preavviso?
L’assegnazione delle risorse e le scadenze possono essere modificate a livello centrale. Ciò consente di tenere conto più rapidamente nella pianificazione di assenze, posticipi, eventi meteorologici o nuove esigenze.
In che modo il software di pianificazione dei cantieri migliora la produttività?
Una pianificazione centralizzata può ridurre gli sforzi di coordinamento, rendere più trasparenti le capacità disponibili e facilitare l’individuazione di periodi di inattività o sovrapposizioni. I miglioramenti effettivamente ottenuti dipendono dai processi aziendali, dalla qualità dei dati e dalla configurazione.
A quali aziende è adatta la pianificazione digitale dei cantieri?
È particolarmente indicato per imprese edili, imprese artigiane, fornitori di servizi tecnici e aziende con più progetti in corso contemporaneamente, squadre mobili o macchinari e veicoli in uso condiviso.
Come è possibile tenere conto dei subappaltatori?
Le aziende esterne, i subappaltatori e i relativi incarichi possono essere inseriti nella pianificazione come risorse, referenti o partecipanti al progetto. L’ambito di applicazione dipende dalle informazioni e dalle autorizzazioni necessarie.
Quale ruolo rivestono i dati di pianificazione aggiornati nel settore edile?
I dati di pianificazione aggiornati consentono di individuare tempestivamente eventuali modifiche e di coordinarle con le parti interessate. La possibilità di aggiornare immediatamente le informazioni dipende dal componente utilizzato, dalla connessione e dalla rispettiva configurazione.
Qual è la differenza tra la pianificazione dei tempi di costruzione e la pianificazione del cantiere?
La pianificazione dei tempi di costruzione si concentra principalmente su scadenze, fasi di costruzione e dipendenze temporali. La pianificazione del cantiere comprende inoltre l’assegnazione operativa di dipendenti, macchinari, veicoli, attrezzature e altre risorse.
In che modo la pianificazione digitale dei cantieri riduce gli errori di pianificazione?
La gestione centralizzata dei dati, le modifiche tracciabili e le panoramiche trasparenti sulle risorse possono contribuire a ridurre gli errori di trasferimento, le doppie prenotazioni e i problemi di comunicazione. Le regole di pianificazione e gli avvisi supportano inoltre gli utenti nel controllo.
Prova gratuita della pianificazione dei cantieri
Scopra in una demo come pianificare i Suoi cantieri, le Sue squadre di lavoro, le Sue attrezzature e i Suoi interventi di montaggio in un unico pannello di pianificazione.
Pianificazione degli interventi per dipendenti, squadre e attrezzature
La pianificazione operativa nel settore edile assegna il personale, le squadre di lavoro, i veicoli e le attrezzature disponibili a specifici cantieri e periodi di tempo. A tal fine è necessario tenere conto delle qualifiche, dei tempi di percorrenza, delle fasi di costruzione, delle assenze e dei macchinari in uso comune. Visual Planning® è in grado di riunire queste informazioni in un unico sistema centrale di gestione dei cantieri.
L'assegnazione generale dei team avviene nel Pianificazione del personale approfondito. Il modo in cui il personale e le scorte venivano pianificati su più centri di profitto è illustrato dal Caso di studio WALO. La pagina offre un ulteriore supporto decisionale Pianificazione delle risorse per le imprese edili.