Pianificazione in tempo reale ottimale delle macchine e delle risorse aziendali
Visual Planning® supporta le aziende nella pianificazione centralizzata e dettagliata di macchine, impianti, utensili, attrezzature e altre risorse operative. Le capacità disponibili, l’occupazione delle macchine e gli ordini di produzione vengono rappresentati in modo trasparente, consentendo di individuare rapidamente interruzioni, colli di bottiglia e modifiche dell’ultimo minuto e di tenerne conto direttamente nella pianificazione.
Come ottimizzare i flussi di lavoro dei Suoi progetti
La pianificazione delle macchine rappresenta un’attività fondamentale in molte aziende di produzione e lavorazione. Macchine, impianti, postazioni di lavoro e mezzi di produzione devono essere pianificati in modo adeguato in base a ordini, scadenze e capacità disponibili .
A tal fine, non è determinante solo la capacità teorica, ma la potenza effettiva delle macchine disponibile in quel determinato momento. Manutenzione, guasti, tempi di attrezzaggio e occupazioni esistenti devono essere presi in considerazione nella pianificazione.
Visual Planning® visualizza macchinari, ordini, risorse e scadenze in un unico pannello di pianificazione digitale centralizzato. In questo modo i responsabili della pianificazione possono individuare più rapidamente le fasce orarie libere, gli impegni esistenti e i possibili colli di bottiglia.
È possibile tenere conto direttamente nella pianificazione di cambiamenti dell’ultimo minuto quali guasti alle macchine, ordini urgenti o modifiche delle priorità. A seconda della configurazione, gli ordini possono essere spostati tramite drag-and-drop o assegnati ad altre macchine.
Assegnazione delle macchine a commesse e mezzi di produzione
Nell’assegnazione di un ordine è possibile tenere conto di diverse caratteristiche delle macchine. Tra queste figurano, ad esempio, il tipo di macchina, i possibili tipi di prodotto, la velocità di produzione, gli utensili disponibili o altri requisiti tecnici.
A seconda della configurazione, i controlli di plausibilità e le regole di pianificazione possono indicare se una macchina è idonea per un determinato ordine o se si verificano sovrapposizioni temporali.
Macchine, ordini, dipendenti, utensili, attrezzature e altri mezzi di produzione possono essere collegati tra loro. Ciò consente di visualizzare le risorse necessarie insieme al rispettivo ordine di produzione.
I picchi di capacità e le fasce orarie disponibili sono visibili in viste configurabili. La decisione in merito all’ esternalizzazione, al rinvio degli appuntamenti o all’utilizzo di macchinari alternativi spetta ai responsabili della pianificazione competenti.
Rappresentare in modo trasparente l’utilizzo dei macchinari e le capacità
Il carico di lavoro delle macchine e dei gruppi di macchine può essere calcolato sulla base degli ordini, degli orari e delle capacità registrati e rappresentato graficamente.
I valori soglia e le indicazioni cromatiche definiti individualmente possono segnalare un sottoutilizzo, un elevato carico di lavoro o un possibile sovraccarico. I valori da utilizzare dipendono dalle esigenze della singola azienda.
Periodi flessibili
I livelli di carico possono essere analizzati, ad esempio, su base giornaliera, per turno, settimanale o mensile.
Singole macchine
È possibile visualizzare gli impegni e le capacità disponibili per singole macchine o impianti.
Gruppi di macchine
È possibile raggruppare più macchine simili e analizzarle congiuntamente.
Settori di produzione
È possibile mettere a confronto reparti, linee di produzione e altre unità organizzative.
Impatti diretti
Quando si sposta un ordine, le indicazioni relative al carico di lavoro e i valori di capacità possono aggiornarsi immediatamente.
Presentazione personalizzata
Colori, soglie, viste e indicatori vengono configurati in base al rispettivo scenario di pianificazione .
Quali requisiti dovrebbero essere previsti, in particolare dalle aziende del settore meccanico, per una soluzione di pianificazione adeguata, lo illustra la nostra Strumento decisionale per la pianificazione delle risorse nel settore dell’ingegneria meccanica .
Quali risorse possono essere prese in considerazione nella pianificazione delle macchine?
Le risorse e le informazioni rappresentate dipendono dai processi aziendali e dalla specifica configurazione di Visual Planning®.
- Macchine e impianti
- Gruppi di macchine e linee di produzione
- Postazioni di lavoro e centri di lavorazione
- Ordini di produzione e di lavorazione
- Strumenti e attrezzature
- Programmi NC e documentazione tecnica
- Personale e qualifiche
- Tempi di attrezzaggio e lavorazione
- Manutenzione e periodi di interruzione programmati
- Malfunzionamenti e guasti alle macchine
- Priorità e scadenze di consegna
- Capacità e livelli di utilizzo
Coniugare la pianificazione delle macchine e la gestione dell’officina
Nella gestione dell’area di produzione è necessario coordinare tra loro macchinari, ordini di produzione, dipendenti, mezzi di produzione e conferme di stato aggiornate. Una bacheca di pianificazione digitale crea a tal fine una base visiva comune.
Visual Planning® è in grado di visualizzare l’occupazione dei macchinari, lo stato degli ordini, i guasti, gli interventi di manutenzione e ulteriori informazioni operative in viste configurabili.
Gli utenti autorizzati ottengono così una panoramica centralizzata delle operazioni pianificate e in corso. Le modifiche possono essere integrate nella pianificazione in modo tracciabile.
Gli indicatori chiave e le analisi possono essere elaborati in base ai dati disponibili e ai requisiti definiti. Il software fornisce quindi una base per la pianificazione e il processo decisionale, ma non sostituisce la valutazione tecnica da parte dei responsabili della produzione e dei macchinari.
Per ulteriori informazioni, consulti il sito Gestione della produzione .
Domande frequenti sulla pianificazione digitale delle macchine
Che cosa si intende per pianificazione digitale delle macchine?
La pianificazione digitale delle macchine indica la pianificazione e il coordinamento centralizzati di macchine, impianti, ordini di produzione, mezzi di produzione, capacità e scadenze tramite un software.
Quali attività comprende la pianificazione delle macchine?
Tra queste figurano, tra l’altro, l’assegnazione delle macchine, la pianificazione delle capacità, la pianificazione delle scadenze, il coordinamento della manutenzione, la pianificazione delle risorse e l’assegnazione degli ordini di produzione.
Perché la pianificazione digitale delle macchine è importante?
Garantisce trasparenza in merito all’occupazione dei macchinari, alle capacità disponibili e agli ordini pianificati. In questo modo, le modifiche e le eventuali criticità diventano visibili più rapidamente.
Come funziona la pianificazione digitale delle macchine?
Gli ordini di produzione vengono assegnati a macchine, impianti o postazioni di lavoro in una tabella di pianificazione digitale. Gli utenti autorizzati possono modificare centralmente le assegnazioni e, in caso di modifiche, ripianificare le attività.
Quali vantaggi offre la pianificazione digitale delle macchine?
Migliora la visione d’insieme su ordini, scadenze, occupazione dei macchinari e capacità. Le modifiche dell’ultimo minuto possono essere gestite a livello centrale.
Perché spesso Excel non è sufficiente per la pianificazione complessa delle macchine?
In presenza di numerose macchine, commesse e modifiche con breve preavviso, si verificano rapidamente discrepanze nei dati delle tabelle. È necessario verificare manualmente le sovrapposizioni, le capacità e le dipendenze.
Quali sono gli svantaggi della pianificazione delle macchine con Excel?
Spesso le modifiche devono essere riportate in più file . Ciò può causare conflitti di versione, errori di trasferimento e informazioni di pianificazione incomplete.
Come è possibile sfruttare in modo efficiente la capacità produttiva dei macchinari?
Gli ordini possono essere distribuiti tra le macchine in base alla capacità disponibile, all’idoneità e all’occupazione attuale. Le visualizzazioni del carico di lavoro supportano la pianificazione tecnica.
Come è possibile individuare tempestivamente i colli di bottiglia in termini di capacità?
Le visualizzazioni relative alla capacità e al carico di lavoro mettono a confronto gli impegni esistenti e le fasce orarie disponibili. In questo modo, eventuali colli di bottiglia diventano visibili già in fase di pianificazione.
La pianificazione digitale delle macchine previene i tempi di fermo?
Gli interventi di manutenzione programmati, i periodi di inattività noti e la disponibilità dei macchinari possono essere integrati nella pianificazione; tuttavia, ciò non consente di prevenire completamente i guasti tecnici imprevedibili.
In che modo la pianificazione delle macchine supporta la pianificazione della produzione?
L’occupazione delle macchine, gli ordini di produzione, le scadenze e le capacità vengono visualizzate congiuntamente. In questo modo, la pianificazione della produzione dispone di una base trasparente per la gestione delle risorse.
Come si pianificano più macchine contemporaneamente?
È possibile pianificare in parallelo più macchine, impianti, gruppi di macchine o linee di produzione in viste comuni o separate.
In che modo la pianificazione digitale delle macchine aiuta a gestire le modifiche con breve preavviso?
Gli ordini urgenti, le modifiche alle priorità, i rinvii delle scadenze o i guasti alle macchine possono essere registrati a livello centrale e presi in considerazione nella ripianificazione.
In che modo la pianificazione delle macchine migliora l’utilizzo delle risorse?
Macchinari, collaboratori, utensili e altre risorse aziendali possono essere rappresentati insieme alle rispettive disponibilità. In questo modo, i responsabili della pianificazione dispongono di una base più solida per l’assegnazione delle risorse.
In che modo la pianificazione delle macchine supporta i processi di manutenzione?
Gli interventi di manutenzione possono essere inseriti nella pianificazione come appuntamenti o periodi di indisponibilità oppure importati da un altro sistema tramite un’interfaccia.
È possibile includere nella pianificazione anche utensili e attrezzature?
Utensili, attrezzature, programmi NC e altre risorse operative possono, a seconda della configurazione, essere associate agli ordini di produzione come risorse aggiuntive .
È possibile utilizzare la pianificazione digitale delle macchine su dispositivi mobili?
A seconda della licenza, della configurazione e dell’ambiente di sistema, le informazioni condivise relative a VPPortal nel browser o tramite VPGo essere reso disponibile su dispositivi mobili adeguati.
Quali vantaggi offre una soluzione di pianificazione delle macchine in hosting?
Una soluzione in hosting mette a disposizione Visual Planning® in un ambiente di sistema gestito centralmente. L’accesso, il backup dei dati, le responsabilità e le eventuali interfacce dipendono dal modello di hosting scelto.
A quali aziende è adatta la pianificazione digitale delle macchine?
È adatto a stabilimenti di produzione, aziende di ingegneria meccanica, imprese industriali, officine e altre aziende dotate di più macchinari, impianti o ordini di produzione paralleli.
In che modo la pianificazione digitale delle macchine migliora la trasparenza?
Macchine, ordini, capacità e scadenze vengono rappresentati in un sistema di pianificazione centralizzato. Gli utenti autorizzati operano così sulla base di uno stato di pianificazione condiviso.
In che modo la pianificazione digitale delle macchine riduce gli errori di pianificazione?
Una gestione centralizzata dei dati, modifiche tracciabili, regole di pianificazione e panoramiche trasparenti delle macchine possono contribuire a ridurre le doppie occupazioni, gli errori di trasferimento e i problemi di comunicazione.
Provi gratuitamente la pianificazione in tempo reale
Scoprite voi stessi le eccezionali caratteristiche del software di pianificazione.